|
Проект „Учене между поколенията – висш социален капитал”, отговаря на проблем, който е разпространен в цяла Европа, а именно: постоянно застаряващото население, в резултат на което и опитите за въвеждане активна стратегия за предпазване от социално изключване. Целта на проект „SISC” е да проучи потенциала на по-възрастните работници, и по-специално на тези, на които съвсем скоро им предстои пенсиониране, като подпомогне процеса на предаване на опита, знанията и уменията им на новите поколения работници в компаниите. Проект „SISC” има за цел да адаптира инструмент, с който да преодолее два основни проблема: (1) да запознае по-възрастните работници с техните собствени компетенции, наблягайки на „скритите им компетенции”; (2) да предостави знания/инструменти за правилното трансфериране на тези компетенции на новото поколение работници, като подпомогне желанието на възрастните служители да съдействат за ученето между поколенията. Проект „SISC” е базиран на резултатите от предишен проект, ръководен от Италианския партньор: “OVER 55: Dalla Prevenzione del prepensionamento alla gestione innovativa degli over 55” (VS/2004/0371). По проекта беше създадена информационна пътна карта за обучение по менторство, насочена към управителите на отдели „Човешки ресурси”. OVER 55 бе един много добър опит, който може да бъде приложен в цяла Европа. Настоящият две-годишен проект ще дефинира, тества и адаптира специална ИНДИВИДУАЛИЗИРАНА карта за електронно обучение (е-Обучение), насочена към по-възрастните служители, на които скоро им предстои пенсиониране. Ще бъдат взети в предвид различни европейски и национални приоритети, както и основните постулати от андрагогията. Инструментът ще бъде достъпен на 5 различни езика, ще насочва по-възрастните служители към разкриване на техните „скрити компетенции”, и към правилно представяне на ролята на фирмения ментор в компанията. Многостранното сътрудничество в рамките на проект „SISC”, посредством широката мрежа от предприятия, ще достигне целевата група чрез: първоначално свързване с различни предприемачи и убеждаването им във важността на използването на опита и знанията на по-възрастните служители и обмяната му с новото поколение служители. Тази първа стъпка ще позволи дълбоко, транс-национално и мотивирано използване на реален базиран на ИТ обучителен инструмент от голям брой по-възрастни служители на компанията. |
